12月17日下午,交建投公司組織公司全體員工和樞紐置業(yè)全體員工,在交通局四樓會議室第二次集體學(xué)習(xí)了全國中心城市交通投融資企業(yè)資本運作等方面的經(jīng)驗和做法,進(jìn)一步啟迪思維,開拓思路,堅定信心,共同討論公司發(fā)展的新思路。學(xué)習(xí)由公司總經(jīng)理趙少偉主持,公司副總經(jīng)理姬鳴、王加喜參加交流并發(fā)言。
學(xué)習(xí)期間,公司總經(jīng)理助理黃亞賓首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了福州和成都交通集團(tuán)的做法,投資發(fā)展部部長時松帶領(lǐng)大家分析了武漢、沈陽和寧波等地的成功做法,查找了交建投公司與他們的差距。公司其他人員結(jié)合自身專長、閱歷及南京等地交通集團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗,一一暢談了個人體會和建議。有的談公司的職能定位,有的談資本運作的創(chuàng)新,有的談團(tuán)隊建設(shè),有的談國外投融資的模式,句句體現(xiàn)了主人翁意識和對交通事業(yè)的執(zhí)著和熱情。在交流發(fā)言中,公司副總經(jīng)理王加喜主要談了交通項目的融資思路:一是以項目貸款為基礎(chǔ);二是緊緊抓住經(jīng)營性資產(chǎn);三是下功夫拓展多種經(jīng)營。副總經(jīng)理姬鳴主要講了團(tuán)隊管理的想法和思路,一是要有開拓精神,敢想、敢闖、敢干;二是要煉內(nèi)功,營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍;三是要尋外力,構(gòu)建和諧的外圍發(fā)展環(huán)境。
公司總經(jīng)理趙少偉進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,主要強調(diào)了五個方面:一是總結(jié)了大家的體會和發(fā)言,主要包括多渠道融資、主人翁精神、經(jīng)營交通、資源開發(fā)、職能定位等五個方面;二是回顧了交建投公司成立的背景和目的;三是分析了公司與其他投融資企業(yè)的差距,主要包括資產(chǎn)、體制、機(jī)制、思想等方面,要求全體員工要進(jìn)一步擴(kuò)思路、強素質(zhì)、正作風(fēng)、樹一流,實現(xiàn)機(jī)制跨越、思想跨越、作風(fēng)跨越;四是加強內(nèi)部管理,做好手頭工作,圓滿完成2009年各項目標(biāo)任務(wù);五是要求大家進(jìn)一步思考,形成文字性見解,集思廣益,形成發(fā)展新思路,共同創(chuàng)造公司美好的前景。