為加強合同管理,強化履約意識,督促各施工、監(jiān)理單位全面履約。2011年1月19日上午,鄭州公路樞紐置業(yè)有限公司對項目的監(jiān)理單位——河南卓越工程管理有限公司、施工單位——北京建工集團有限責任公司和河南省第五建筑安裝工程(集團)有限公司的合同履約情況進行了檢查。
此次檢查由公司總工程師時松帶隊,分綜合組、質(zhì)量組、安全組三個檢查組同步進行,檢查重點是各單位進場人員、現(xiàn)場勞務(wù)管理情況、施工現(xiàn)場人員持證上崗情況、機械設(shè)備、試驗檢測儀器及試驗室建設(shè)、駐地建設(shè)、廉政宣傳、文明施工、安全生產(chǎn)管理等。從總體情況看,監(jiān)理單位及各施工單位對合同履約較為重視,能夠認真按照合同文件和投標承諾,組織人員、機械設(shè)備、試驗檢測儀器進場,迅速展開辦公生活駐地、試驗室及進場道路建設(shè),目前,各分部分項工程正按照總體計劃安排有條不紊地進行。
此次檢查由公司總工程師時松帶隊,分綜合組、質(zhì)量組、安全組三個檢查組同步進行,檢查重點是各單位進場人員、現(xiàn)場勞務(wù)管理情況、施工現(xiàn)場人員持證上崗情況、機械設(shè)備、試驗檢測儀器及試驗室建設(shè)、駐地建設(shè)、廉政宣傳、文明施工、安全生產(chǎn)管理等。從總體情況看,監(jiān)理單位及各施工單位對合同履約較為重視,能夠認真按照合同文件和投標承諾,組織人員、機械設(shè)備、試驗檢測儀器進場,迅速展開辦公生活駐地、試驗室及進場道路建設(shè),目前,各分部分項工程正按照總體計劃安排有條不紊地進行。
通過本次履約檢查,使各受檢單位對照檢查中存在的問題及時整改,為節(jié)后開展的百日競賽活動提供了堅實的基礎(chǔ)。